@ -213,20 +213,36 @@ $Y=\{y^i\}, i = [1,n], n \in N$, -- $n$ состояний интегрируе
\end{itemize}
Таким образом, происходит процесс принятия решений на основе иерархической нечеткой базы правил с нечетким логическим выводом.
\section{Управляющая система в общем комплексе управления}
Предлагаемый подход подразумевает использование управляющей системы для сокращения временных и трудозатрат оператора, участвующего в процессе управления. Управляющая система (УС) — это программный инструмент, реализующий предлагаемый подход управления на основе данных \cite{Kamaletdinova-2024}. Управление включает в себя конфигурирование и обмен данными, в данном случае, за счет использования метамодели интегрируемой ИС и иерархической базы правил с нечетким логическим выводом. Управляющая система выступает адаптером для обеспечения взаимодействия интегрируемой ИС с программным комплексом PLM.
На рисунке \ref{fig:control_system} представлен процесс организации управления информационной системой с участием управляющей системой.
\caption{Процесс организации взаимодействия и поддержания системы в состоянии работоспособности с участием УС и ЛПР}
\label{fig:control_system}
\end{figure}
При сравнении рисунков \ref{fig:interaction} и \ref{fig:control_system} отметим, что из процесса управления исключается роль аналитика и оператора, их функции выполняет УС. Также стоит отметить, что в процессе управления и в том, и в другом случае присутствуют несколько условий:
\begin{enumerate}
\item Существование возможной реакции интегрируемой ИС на входные данные;
\item Влияние полученной реакции на состояние PLM системы (возможность добавления данных в комплекс без ошибок и рисков для всего производственного комплекса).
\end{enumerate}
Таким образом, можно увидеть, что основная задача ЛПР состоит в корректировке данных общего комплекса PLM, не взаимодействуя при этом с интегрируемой информационной системой. Общий процент сценариев, где должен участвовать человек при работе с системой без УС составляет 85\%, а общее количество сценариев при работе с системой сУС составляет 18\%. Основной задачей является, в случае использования УС, реакция на ошибки при формировании результатов работы интегрируемой ИС. Получаем снижение роли ЛПР на 67\%.
\section{Заключение}
В статье приведен подход управления на основе данных применительно к производственным процессам. Подход подразумевает использование метамодели данных информационной системы и иерархическую базу правил поведения информационной системы с нечетким логическим выводом. Приведены основные выводы, подтверждающие целесообразность использования данного подхода в задачах отображения данных информационных систем и управления информационной системой с целью снижения человеческого фактора при организации управления сторонними системами на производстве. Задачи являются актуальными на многих производствах Российской Федерации, в том числе на производственных предприятиях Ульяновской области.
\begin{credits}
\subsubsection{\ackname} This study was supported the Ministry of Science and Higher Education of Russia in framework of project No. 075-03-2023-143 "The study of intelligent predictive analytics based on the integration of methods for constructing features of heterogeneous dynamic data for machine learn-ing and methods of predictive multimodal data analysis".
\end{credits}
%
% ---- Bibliography ----
%
% BibTeX users should specify bibliography style 'splncs04'.
% References will then be sorted and formatted in the correct style.
%
%\bibliographystyle{splncs04}
%\bibliography{mybibliography}
%
\begin{thebibliography}{8}
\bibitem{Terzi-2010}
Terzi S., Bouras A., Dutta D., Garetti M., Kiritsis D. Product Lifecycle Management — from its History to its New Role. International Journal Product Lifecycle Management, 2010, vol. 4, no. 4, pp. 360–389.
@ -289,26 +305,5 @@ Komartsova L. G. Evolutionary methods for forming fuzzy rule bases. – 2011.
\bibitem{Kamaletdinova-2024}
Kamaletdinova, Lilia \& Romanov, Anton. (2024). Control System Design (In russian). System Analysis \& Mathematical Modeling. 6. 60-77. 10.17150/2713-1734.2024.6(1).60-77.